marți, 24 martie 2015

Interviu clubmediatori.ro

"Interviu cu Daniela Ştefănescu, mediator
Aţi urmat cursul de formare iniţială şi v-aţi început activitatea de mediator în anul 2012. Ce v-a determinat să vă orientaţi către această profesie?
Înainte de a deveni mediator, ca orice absolvent de ştiinţe juridice, am ocupat funcţii în care am întâlnit diverse situaţii conflictuale, mai mult sau mai puţin litigioase. Numitorul comun al majorităţii conflictelor era legat de diferenţa de percepţie cu privire la situaţia în care se aflau persoanele implicate. Aşadar, nu atât starea de fapt şi de drept era una litigioasă, ci percepţia părţilor era conflictuală. Prin urmare, analizând în detaliu toate speţele cu care veneam în contact, prin clarificarea unor aspecte şi prin apropierea logică faţă de realitatea situaţiei, cele două percepţii intrau în mod firesc în acelaşi cadru de înţelegere şi interpretare. Numai că singure, părţile nu puteau face asta, întrucât erau poziţionate antagonic. Ele aveau nevoie de un terţ care să le ajute şi care să le şi inspire încrederea necesară, atât prin raportarea la realitate, cât şi la lege. Acesta este cadrul general al experienţei mele cu situaţiile conflictuale, experienţă care m-a determinat să mă documentez în domeniul ADR (Alternative Dispute Resolution).
În ceea ce mă priveşte, am fost o persoană favorizată, întrucât documentarea în domeniul ADR şi al Justiţiei Restaurative venea direct pe masa din sufragerie a familiei, sora mea fiind implicată într-un program al Ministerului de Justiţie, în cooperare cu Departamentul pentru Dezvoltare Internaţională al Guvernului Marii Britanii. Documentaţia care ateriza în biblioteca noastră era făcută de experţi britanici, fiind extrem de riguros elaborată, fundamentată în proporţie de 70% pe cazuistică, din care apoi se extrăgeau principiile teoretice şi teoria de intervenţie. Aşa că, adesea, abia aşteptam să vin acasă, pentru a putea găsi inspiraţie pentru situaţiile pe care eu le întâlneam în mediul profesional în anii 2002 – 2007.
În anul 2007, venirea pe lume a celui de-al doilea copil m-a determinat să mă dedic exclusiv familiei pentru o perioadă de cinci ani, timp în care m-am bucurat de apariţia Legii medierii şi de toate efectele pe care le urmăream în mediul virtual, iar când m-am hotărât să reîncep activitatea profesională, am decis să devin mediator. Am făcut cursul de formare iniţială şi m-am autorizat, apoi am început activitatea. Treptat mi-am creat un portofoliu de clienţi."
Interviul integral il gasiti accesand link-ul de mai jos:

http://www.clubmediatori.ro/2015/03/23/cand-partile-te-investesc-cu-incredere-nu-poate-nimeni-si-nimic-sa-te-demoralizeze/?lang=ro

duminică, 22 martie 2015

I4P Romania - Pregatirea Retelei "Infrastructuri pentru Pace ROMANIA"



Analizand situatia vadit tensionata la nivel de societate, privind la evolutia deopotriva globala si locala a conflictelor, constatand sinergia si acutizarea diversificarii acestora, luand in considerare dinamica accelerata a starilor conflictuale in diferite registre sociale, dar in acelasi timp constatand ca Romania este una dintre putinele tari ale Uniunii Europene care nu are o infrastructura de pace organizata interdisciplinar, Asociatia Ecumenica a Bisericilor – AIDRom in parteneriat cu Peace Action Training and Research Institute of Romania – PATRIR, au initiat proiectul I4P România – Pregatirea Retelei ”Infrastructuri pentru Pace ROMÂNIA”. 

In cadrul acestui proiect, intr-o perioada de 14 luni, un numar de 90 de specialisti in transformarea conflictelor (mediatori, asistenti sociali, absolventi de drept si stiinte politice si administrative) vor beneficia de sesiuni de formare in care se vor dezvolta capacitati de analiza complexa a conflictului, capacitati de elaborare de design al interventiilor, de mediere si transformare a conflictelor prin practici restaurative.

Tot in cadrul proiectului, expertii vor elabora trei ghiduri de bune practici cu privire la trei tipologii de conflict: identitara, participativa, procesuala. 

In acelasi timp, se vor crea premizele ca infrastructura de pace sa coopereze si cu structurile autoritatilor locale si centrale. Pentru aceasta, se va elabora un White Paper pe tema Infrastructurii de Pace si a Practicilor Restaurative de Transformare a Conflictelor si de Reconstructie Sociala. 

Se vor organiza dezbateri si intalniri de lucru cu reprezentanti ai autoritatilor publice in jurisdictia carora se afla puterea de a genera noi elemente de legislatie in politicile publice, cu precadere cele din zona de resort a Ministerelor de Externe, Justitie, Aparare, Administratie si Interne, Educatie, etc.

Reteaua I4P Romania va fi rezultatul final la care sunt preconizate sa participe minim 15 organizatii nonguvernamentale din Romania, structura care va valorifica mai departe toate realizarile proiectului si va gestiona expertiza celor 90 de specialisti pregatiti in proiect.


ECHIPA  "I4P ROMANIA"

Mihail Brinzea - Manager Proiect

Andra Tanase - Manager Proiect

Ema Seclaman - Expert Formator

Bianca Cseke - Expert Formator

Otilia Fogorasi - Coordonator Formare si Retele

Katy Radford - Consultant Extern

Daniela V. Ștefănescu - Expert Elaborare Ghid de Bune Practici

Mirela Andrei - Asistent Proiect


Dobrica Liliana - Asistent Proiect

luni, 9 martie 2015

CONCLUZIILE UNUI ALEGATOR IN CAMPANIE

Urata campanie! Cu atacuri intre candidati, cu ranjete in loc de zambete, cu "iesiri" publice din care transpira venin, dar si neputinta!

Cu parere de rau va spun ca pe zi ce trece imi este tot mai greu sa imi aleg reprezentantii!

Ma intreb si va intreb: Cum veti face echipa odata ajunsi acolo, dragi candidati? Cum veti lucra impreuna fara sa va faceti unii altora infinite reprosuri? Cum veti face ca institutiile statului sa va asculte, cum veti initia dialogul cu reprezentantii lor, daca intre voi nu gasiti numitorul comun al comunicarii?

Lasati in seama alegatorilor vostri intrebarile fara raspuns, si reglarile de conturi, caci doar ei conteaza acum, si numai catre "conturile" lor trebuie sa va orientati toata energia urmatorilor patru ani!

V-ati suparat si v-a nemultumit cand ati fost analizati si etichetati de alegatori, dar nu ati gandit nicio secunda ca pe zi ce trece, cu fiecare comentariu si atac asupra contracandidatilor va veti subtia considerabil sansele personale! Cu fiecare insulta pe care o adresati public, va detonati credibilitatea, ba mai mult, ma determinati sa nu va vreau!

Sunt pe zi ce trece mai dezamagita de prestatia "profesionistilor in comunicare"! Pe zi ce trece imi dau seama ca vreau sa aleg pe cativa dintre voi, nu pentru ca meritati votul meu, ci pentru a va da o lectie majora de responsabilizare! Stiti de ce? Pentru ca odata ce veti ajunge sa ma reprezentati, odata ce veti incepe a va impauna cu reusita voastra in alegeri, va asigur ca voi avea grija sa va urmaresc pas cu pas! Va voi analiza toata activitatea, va voi supraveghea iesirile publice, si voi avea grija ca esecul vostru sa fie la fel de mediatizat ca si reusita! Si veti simti singuri ca esecul lasa urmari in timp mai dure decat reusita! Esecul va va urmari mai aprig decat rezultatele. Uitati-va bine la colegii care au mai fost in aceasta situatie...

Ma asteptam ca in aceasta campanie sa aflu lucruri interesante despre colegii mei candidati. Ma asteptam ca macar acum, sa am ocazia sa ma mandresc cu mediatorii, sa citesc Declaratii nu "de intentie" ci "de rezultat", sa vad nu doar Curriculum vitae cu sens de "istorie a vietii" voastre, ci mai degraba sa regasesc viata prin Curriculum! Sa intrevad viitorul in documentele pe care ni le-ati oferit ca si reprezentative pentru capabilitatea voastra! V-ati definit prin trei documente...unii mai mestesugit, altii deloc! Descrierea competentelor voastre a fost una la nivel teoretic. Practic insa, iesirile in public va dezvaluie perfect caracterul in fata noastra, a tuturor!

Recomandarile cele mai importante sunt reactiile voastre, dragi colegi! Reactiile la intrebarile noastre, raspunsurile pe care le-ati formulat, maturitatea cu care ati luat hotararea de a va depune candidatura (iar asta s-a vazut inclusiv in felul in care ati completat dosarul de candidatura), modul in care ati inteles ce se cere de la voi, felul in care ati ales sa ignorati in loc sa reactionati la provocarile de tot felul, teama de a va asuma ceva din viitorul acestei profesii!

Din pacate, analiza aceasta este una de substanta, pe care nu vreau sa insist... aceasta analiza o vor face colegii mei, in linistea birourilor lor, si ea se va concretiza prin votul lor! Sa nu va mire insa de ce nu veti avea rezultatul asteptat, sau de ce din mii de voturi veti primi cateva zeci cu indulgenta! Atat cat ati oferit, atat veti primi in schimb!

Ati oferit mediocritate in sustineri, ati oferit coalitii imature in loc de putere si individualizare a capacitatii de e reprezenta, ati oferit indoiala prin afirmatii indoielnice, ati oferit neincredere prin neacordarea increderii, si continuati sa oferiti destabilizare in locul echilibrului!

Daca voi doriti sa conduceti aceasta profesie prin amenintari si atacuri si catre noi si catre colegii de campanie, chiar inainte de a ne convinge ca ne meritati increderea, atunci ma intreb cum se va realiza ulterior comunicarea si dialogul!

Prin seria de INTREBARI IN[COMODE], am dorit sa dau un sens elegant acestei campanii, am dorit sa va aduc in prim plan problemele profesiei, am urmarit sa va canalizati energia catre subiecte de interes, pentru a nu ne face partasi la ofensele pe care vi le veti adresa unii altora. In ce masura am reusit, se vede acum, pe moment ce ne apropiem de final. Ceea ce este important ramane acolo, in raspunsurile voastre! Ceea ce este desertaciune se va vedea dupa alegeri!

Un fapt este din ce in ce mai clar pentru mine: trebuie sa am in continuare rabdare sa se apropie sfarsitul campaniei! Astfel, imi ofer posibilitatea de a vota OAMENI si nu CANDIDATI!